Kāds man tiešraides straumē vaicāja: "Skolotāj Džon, mana angļu valoda ir pienācīga, bet man ir vajadzīgs kāds, kurš var koncentrēties uz satura veidošanu manā vietā-mana enerģija ir ierobežota, tāpēc es nevaru tam pilnībā koncentrēties. Kā tieši man vajadzētu pieņemt darbā TikTok satura talantu?"
Šis jautājums pats par sevi atklāj daudzu priekšnieku izplatītu nepareizu priekšstatu:
Viņi novieto ratus zirga priekšā, par prioritāti izvirzot operatīvos uzdevumus, piemēram, procesu pārvaldību, vienlaikus uzdodot darbiniekiem vissvarīgāko darbu-“satura piederība”-.
Tas būtībā ir bedrītes rakšana sev.
Daudziem priekšniekiem ir neskaidra izpratne par "saturu". Viņi bieži domā, ka pietiek nolīgt kādu, lai filmētu un rediģētu videoklipus. Bet, ja mēs to sadalām, satura izveide sastāv no divām daļām: satura pamatā esošās loģikas un tās izpildes.
TikTok priekšniekiem vispirms pašiem ir jāsaprot satura pamatā esošā loģika, pirms pieņemt darbā cilvēkus, kas nodarbojas ar izpildi.
Tādi jautājumi kā: "Kāpēc šis videoklips veicināja pārdošanu? Kāpēc ne? Kur ir vājais kakls? Kāpēc tas nerada reklāmguvumus, neskatoties uz lielo trafiku?"-Šīs ir galvenās problēmas, kas priekšniekiem ir rūpīgi jāsaprot. Negaidiet, ka darbinieki sniegs atbildes.
Tikai pēc tam, kad esat apguvis šīs loģikas, jūs varat efektīvi pieņemt darbā videogrāfus un redaktorus ar labu gaumi un uzmanību detaļām, lai īstenotu savu redzējumu, sasniedzot divreiz labāku rezultātu ar pusi pūļu.
Un otrādi, ja jūs pats nesaprotat satura loģiku un akli noalgojat videogrāfu/montāžas komandu, jūs galu galā izveidosit virkni neefektīvu videoklipu. Tas ne tikai samazina darbaspēka efektivitāti, bet arī lieki tērē darbaspēku un darbības izmaksas{1}}.
Turklāt, ja jūs nesaprotat pamatā esošo loģiku, kā jūs varat spriest, vai jūsu pieņemtie cilvēki ir patiešām kompetenti vai vienkārši "šarlatāni", kas runā plaši?
Godīgi sakot, šajā nozarē ir maz cilvēku, kas patiesi saprot TikTok satura loģiku. Pat mūsu pašu komandai ir grūti pieņemt darbā šādus talantus-ikviens, kam ir patiesas zināšanas, vai nu vada savu biznesu, vai arī ir iesaistīts augsti-apmaksātos amatos izveidotos uzņēmumos.
Tādējādi TikTok satura izveide nav tik vienkārša kā “atrašana, kas palīdzētu”. Satura pamatā esošā loģika ir personīgi jāpārrauga priekšniekam vai līdzdibinātājam/{1}}augstākajam partnerim.
Mans padoms: tā vietā, lai tērētu lielus izdevumus nejaušai personāla atlasei, vispirms veltiet laiku, lai rūpīgi izprastu TikTok satura loģiku. Saglabājiet vissvarīgākos procesus savās rokās, pēc tam meklējiet tirgū "satura izpildītājus", kas ir piemēroti un piedāvā labu vērtību.
Tas ir patiesi efektīvs veids, kā izveidot satura komandu{0}}, kas ļauj izvairīties no nevajadzīgiem apkārtceļiem.
